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 分类:Leader

项目管理中的敏捷实践,值得产品经理去学习

项目管理中的敏捷实践,值得产品经理去学习
本文作者将以自己所在公司的项目经历为例,讲述公司日常交付项目中主要使用的敏捷实践是如何帮助团队实现最大价值的。虽然文章内容对象是以项目经理展开叙述,但项目管理中的敏捷实践值得我们产品经理去学习。enjoy~ 作为项目经理,我们经历...

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产品经理,你会不会好好说话?

产品经理,你会不会好好说话?
沟通:是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。 沟通能力,在工作当中的重要性无须赘述。对于产品经理这样一个处于枢纽位置的岗位而言,沟通能力显得尤为重要。几乎所有的招聘网站,在对产品经理岗的...

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腾讯ISUX中心总监:UX设计师不同阶段的瓶颈与规划

腾讯ISUX中心总监:UX设计师不同阶段的瓶颈与规划
  编者按:本文系腾讯 ISUX 中心总监陈迪凡,在 Boss 直聘主办的直聘学院「对话 UI&UX 设计」活动上的分享整理,介绍 UX 设计师职业发展之路常见的瓶颈和误区,从四个不同职业阶段畅谈经验干货。作者陈迪凡,曾任香港...

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一个产品的Owner需要做什么?

一个产品的Owner需要做什么?
这篇文章是前两天公司内培训时老板跟部门里所有产品经理讲的,我写在这里也是结合自己并不丰富的产品经验来尝试总结归纳一下。一方面希望能提升自己对产品经理岗位的理解,另一方面也希望能与其他朋友们一同交流。如有不同意见,还望斧正。 一个产品经理...

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如何优(qiao)雅(qiao)地关停一个产品

如何优(qiao)雅(qiao)地关停一个产品
有一些团队很大胆,烧着VC的钱,想了些牛逼的点子,通宵达旦实现发布,强调不赚钱、强调赔钱、强调先抢占市场再考虑盈利。 然后,没几个人用,或者是没弹药烧。 如果你在互联网行业工作不是太资浅,都会多多少少经历过几个这样的「失败」产品。 ...

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远离职场中的舒适区

远离职场中的舒适区
我个人有个习惯,每隔半年左右,会试着把自己的简历投递给同行业的其他公司,进而参加一些面试。 这样做当然不是因为我每隔半年就想跳一次槽,而是因为,我想看看,其他公司(市场)是如何评估我目前工作的价值,他们是否愿意支付更高的薪水来邀请我去...

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产品经理 | 拥有一颗强大的内心,才会让你走的更远

产品经理 | 拥有一颗强大的内心,才会让你走的更远
前言:很多人认为,内心强大是自动生成的。在困境中挣扎,挺过来的人自然就强大了,事实真的如此吗? 普遍性地回答是,它表现为面对困难的勇气。 而要收获勇气,多经历磨难挫折是必要的。 一个人能否有成就,在于他吃了多少苦,扛过了多少困境。 ...

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一个不合格的产品经理有哪些表现?

一个不合格的产品经理有哪些表现?
A、不清楚需求细节 我之前有个同事叫小A,也不知道是没经验还是不上心,做需求的时候老是没搞清楚需求细节就开始着急忙慌地推项目。跟需求方对接的时候,遗留了好多模糊不定的问题也没有追究,自己按需求方的描述画个低保真原型,细节都交给专业的...

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