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 分类:项目管理

项目管理中的敏捷实践,值得产品经理去学习

项目管理中的敏捷实践,值得产品经理去学习
本文作者将以自己所在公司的项目经历为例,讲述公司日常交付项目中主要使用的敏捷实践是如何帮助团队实现最大价值的。虽然文章内容对象是以项目经理展开叙述,但项目管理中的敏捷实践值得我们产品经理去学习。enjoy~ 作为项目经理,我们经历...

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大型团队开发的产品为什么经常失败?

大型团队开发的产品为什么经常失败?
小鸡和猪的故事给人的启发。 编者按:按道理说大型团队的资源和人力都要比小团队要丰富得多,为什么做出来的东西却经常容易失败呢?MojoTech的创始人兼CEO Nick Kishfy认为,这主要是因为屁股决定脑袋:项目的参与...

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产品经理的用研手册03 :成也需求,败也需求

产品经理的用研手册03 :成也需求,败也需求
如果你根本不知道自己在讨论什么,那么对其强求精确是毫无意义的。 —— 冯·诺依曼 我们用「产品」这个词来表示那些试图满足一系列复合期望的产物。复合意味着它们来自许多人。找到谁是这些「人」,是明确需求的一个主要部分。产品经理的用研手册02:...

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从评估到验证,看产品经理如何征服需求,告别撕逼?

从评估到验证,看产品经理如何征服需求,告别撕逼?
“需求”、“痛点”是互联网时代产品经理们总会挂在嘴边的两个词,在产品创新日益迅速的今天,成功的把握住用户需求,挖掘用户痛点,进而开发出满足用户需求的产品,已经成为各位产品经理们梦寐以求的事情。 那么,产品经理如何辨别真伪,挖掘用户正确...

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慢产品 | 当快已经成为一种政治正确

慢产品 | 当快已经成为一种政治正确
做对一件事,比盲目做N件事有意义 不管你看到这篇文章之前阅读了什么,在什么地方,和谁说过话….你先冷静一下。然后深呼吸,想象自己在一个高楼的阳台上,看着底下川流不息的城市要道,手边一杯酒,或者一杯茶,或者一根烟,夜空中有些凉风...

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一个产品的Owner需要做什么?

一个产品的Owner需要做什么?
这篇文章是前两天公司内培训时老板跟部门里所有产品经理讲的,我写在这里也是结合自己并不丰富的产品经验来尝试总结归纳一下。一方面希望能提升自己对产品经理岗位的理解,另一方面也希望能与其他朋友们一同交流。如有不同意见,还望斧正。 一个产品经理...

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产品笔记 | 推动一件正确的事并按照预期效果完成

产品笔记 | 推动一件正确的事并按照预期效果完成
在做了一段时间的产品之后,现在总结一下产品这个岗位基础的一些能力和日常工作。一般来讲产品人员的工作都是很杂,而且所需要的能力也是很广泛。但总结起来我认为就是一句话“推动一件正确的事并按照预期效果完成”。然而真正要达到这句话所说的境界却是一...

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如何优(qiao)雅(qiao)地关停一个产品

如何优(qiao)雅(qiao)地关停一个产品
有一些团队很大胆,烧着VC的钱,想了些牛逼的点子,通宵达旦实现发布,强调不赚钱、强调赔钱、强调先抢占市场再考虑盈利。 然后,没几个人用,或者是没弹药烧。 如果你在互联网行业工作不是太资浅,都会多多少少经历过几个这样的「失败」产品。 ...

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